Det blomstrar i kundträdgården

Idag vill jag skriva om kraften i visualisering. Ni ser väl bilden med blommorna? I originalbilden är nästan varje blomma smyckad med en logotyp och tillika en kund till mig, men av respekt för mina kunder så har jag anonymiserat bilden här. Jag brukar titta på min kundträdgård […]

Är det rimligt att poppa en flaska bubbel ensam och i affekt?

I fredags vid 15-tiden blev jag överväldigad. Under hela eftermiddagen hade det strömmat in positiva besked till mig och meddelanden om mina kunders framgångar (som jag haft äran att vara med och bidra till). Jag stod ensam hemma i köket med alla möjliga känslor bultande innanför huden och […]

Nio röda rosor från en främmande man

Tidig morgon i kön på den lokala ICA-butiken. Kanske är det helgdag. Kanske mellandag. I kön finns bara jag och en man. Han köper en bukett med röda rosor. Jag köper bröd och noterar att han gör något med sin nyköpta bukett medan han småpratar med mannen i […]

Signalvärdet

När du får konstruktiv feedback är signalvärdet i att du tar till dig och gör annorlunda superstarkt. Om det är en rimlig förändring. Behöver du göra avkall på det som är viktigt på riktigt för att uppfylla önskemålen, blir signalen starkare när du riktar din kraft åt ett […]

Det kundintima partneringanbudet

Jag har ännu inte läst det. Jag har inte upplevt det. Jag har inte skrivit det. Jag har inte bidragit till det. Jag har absolut inte processlett det. Jag har metoden för det kundintima partneringanbudet, men har varken haft mod eller förutsättningar att göra det. Har du? Det […]

Till alla oss som presenterar saker (exempelvis vid en anbudspresentation)

Det allra viktigaste (enligt mig) när du presenterar något – var ditt innehåll. Äg det inte. Bli ett med det så mycket att du är det. Då kommer du tryggt och lugnt kunna möta dem du har framför dig med lyhördhet och flexibilitet. Jag har mött människor som […]

”Ska vi bygga med klossar i styrelserummet nu?”

Det är faktiskt en attityd jag mött ibland när jag nämnt styrelsearbete och teamutveckling i en och samma mening. Om klossar är en ingrediens för vad ett team behöver så ska vi såklart inte förkasta det… Jag, Milena och Marianne kommer dock att dela helt andra saker på […]

Miriam Bryant visade mig vägen mot ledarskapet

Det hände långt innan jag började utbilda mig, läsa böcker och lyssna på poddar om ledarskap och så vidare. När varje utvecklingsaktivitet jag genomförde med ett team eller en individ kom rakt inifrån hjärtat utifrån given situation och människorna framför mig. Jag utformade övningar, ofta i stunden, baserade […]

Kan ett bolag med en homogen styrelse vara en utvecklingsaktör på riktigt?

Känner du dig träffad av bilden i inlägget? Det är lugnt, du är inte ensam… Vid en nyfiken och snabb koll på cirka 30 medelstora företag i olika branscher var det här den absolut vanligaste vyn. Den enda siffran som varierade något var genomsnittsåldern på männen som låg […]

Hålla

Hålla partneringutbildning, hålla om någon, hålla hög utvecklingshöjd i partneringanbudet, hålla på med lite allt möjligt, hålla deadline för partneringanbud, hålla koll på marknaden, hålla till i en annan stad, hålla bra tempo i löpspåret, hålla vad jag lovar, hålla teamet engagerat, hålla av någon så att det […]